前些天，听闻阿里在职级上要取消P序列，改为14~28级。这次的阿里职级改革，我认为是开创性的，可以给阿里点个赞。
因为其改革的直接结果，是证伪了所谓的职业发展。
新的职级，相当于在P8就封顶了。P8之后，再无职级，也就是说，老阿里人面对新阿里人时，至少在职级这个层面，再也无法构筑起壁垒了。
那么一个名校应届硕士从入职开始，要从P5升到P8需要多少年呢？从我过去在支付宝工作时所观察到的现象，如果你特别肯加班的话，是5~6年。
大概是1年升6，3年升7，5~6年再升8。
职级升得快的人，是更优秀的人吗？
优秀不好说，但肯定可以说是执行力很强的人。
他们虽然有着满腔的抱负和极强的执行力，但却在人为的规则中被驯化了。
职级是一个人造的规则，是反自然的东西。
这个规则营造了确定性，而一旦你奋斗的事业沾上了所有人都认可的确定性，就必然竞争对手无穷多，最后的结果一定是累死累活也无法实现阶层跃升的。
我们来展开聊聊！
一）人生的攻略，没有下半场
很多人年轻的时候玩过即时战略游戏，以星际争霸为例，很多人都能打出教科书般的梦幻开局。比如几个农民采矿，什么时候造兵营，什么时候派农民侦察和怎么堵路口。
可是然并卵。。。在千变万化的中后场，如果意识跟不上，不可避免地会被敌人绞杀。
为什么那么多人要练习这种教科书式的开局呢，因为在其内心深处，想致力于打造最好的防守。但却没意识到这只是延缓了被打败的时间。
这就和我们的人生一样，在学生时代，就像星际争霸的开局，父母给我们买学区房，送培训班，一切的着眼点，就是为了那个最好的人生开局（上名校）。
在上名校之前，一切科技树都是公开的，都是有游戏攻略的，只要你不太笨，按照确定的打法和攻略去做，上名校也是大概率的。
可是上了名校以后呢？他们会发现，人生这场游戏的攻略在这之后就没有了。没有人会告诉他们更有挑战的下半生怎么过。
为什么我们的人生攻略没有下半场？
因为认同这些攻略的都是初级玩家。
就像星际争霸的开局之后，就会面临着各种灵活多变的不确定性，这时你要做的，就是不断通过多次游戏来增长自己的意识或是应对能力。
而不是像游戏开局一样，想在中后期也去寻找一个确定性的攻略。
一旦你要寻找确定性，你能找到的必然是大公司的职场，于是必然陷入到和同样寻找确定性的同学的内卷之中。
而你在职场中，特别是在大公司，为了绩效和晋升，你要做的就是尽可能专业，当你精益求精的把自己那一小块领域做的尽可能专业时，别的事情你也就没力气关心，最终的结果，就是你离“通盘考虑的能力”越来越远。
在这一点上，我特别同意马云的说法。
马云建议去小公司的核心原因，在于你可以通过很多不同的事情，打造你通盘考虑的能力，而不是在大公司当一个零件。
你零件当的越久，离阶层跃升就越远。
但这个，其实还不是最重要的，最重要的是什么？
是你的人生体验感很差。
你会失去男人的快乐~
什么是男人的快乐？我觉得很多人并没有想清楚。
二）男人的快乐
在快乐这一件事情之上，男人和女人是不一样的。
我过去在日本工作时，和身边的中国朋友聊到回国问题时，男人和女人的想法是很不一样的。
女人大多不愿意回国，为的是，有品质的生活。
而男人大多想要回国，为的是，能够干一番事业。
在日本不能干事业吗？
不能！
在国外，语言文化是天然的障碍，大多只能干那些不怎么需要交流的技术类工作。
男人更加看重的，是操盘的快乐。
为什么事业不成功的男人容易沉迷于游戏？因为只有在游戏世界中，他才能体验自己是操盘手和指挥官的快乐。
而成功的男人，在真实生活中，就在玩操盘的游戏。
很多人所幻想的财务自由，其实也并非是一个终点，它只是一个里程碑。
能达成财务自由的人，大多不是职场人，而是操盘人。可正因为他是操盘人，即便达成了财务自由，操盘的快乐依然能让他成瘾其中。
所以，我们看到，很多富豪，早就赚够了财务自由的钱，可依然停不下来并持续工作，这是因为他们享受的是操盘的快乐~
这就跟不给你钱，你也愿意花时间花精力去玩游戏，是同一个道理。
所以，一个人一旦创业过，就很难回去了，因为他享受过操盘的快乐和自由。
一旦自由过了，谁还愿意再次回去职场戴上镣铐呢？
前段时间去世的左耳朵耗子，也用亲身经历叙述了当一个操盘手的快乐。
“但创业比打工好玩儿很多，自从创业以后，我终于知道这个世界是怎么运作的了。以前打工时，总是被封闭在办公室的方格子间里，只关心自己的工作，完全不知道世界是怎么运作的。。。。。。如果我在30岁知道创业这么有意思的话，像今天一样知道世界是怎么运转的，那我今天应该早就成功了。“
只可惜他出来创业的时候，已经是职级P9，年近40，人生大部分的时间，都在职场被消耗掉了。
可为什么大多数职场人，会把年轻的时光都消耗在职场呢？
三）被潜移默化驯化的中产
前面我们说，职级升得快的，执行力确实很强，但是否优秀却不好说。
因为从根本上说，一流的人，他不是在别人制造的规则里去努力，而是自己面对真实世界，去创造规则。
所以我们说，一流的人，创造规则；二流的人，遵守规则。
一流的人，面对的，是一个真实的世界。
在这个世界，他需要定位客户的需求，需要面对周期的变化，需要面对各种不确定性和风险。因为他知道，只有不确定性，才能最大限度地阻止竞争对手的进入。
然而他面对员工，却还要营造一个模拟版的学校，在这所学校，有人布置作业，有人验收结果，年终再通过KPI打个分，偶尔搞个团建搞个班会。
以便让应届生脱离学校后，再进入公司这个模拟版的新学校。
从而，真实世界，就经由这个模拟版的学校，在中产的认知中被屏蔽掉了。
然后为了迎合中产的各种人性上的需求，才产生了各种规则。
为了迎合中产希望稳定的需求，他们屏蔽掉周期，提供了稳定不变的月薪。
为了迎合中产奋发向上的需求，他们屏蔽掉市场的多变，提供了多达十几层的职级。
当一个中产进入公司的时候，他的主管可能会问他，
你是希望往C++方向发展，还是往Java方向发展?
你是希望往架构方向发展，还是往业务方向发展？
你是希望做金融类的IT，还是希望做物流类的IT？
看似种类很多的选择项，但其实无论选哪种，你都只是往一个被利用的资源去发展，而不是往操盘手的方向去发展。
你在这些方向努力的越多，你离操盘手的能力，就越远。
长此以往，一个刚从学校毕业，满腔抱负的年轻人，也就在这个模拟版的学校，慢慢被驯化了。
因为你从头到尾，都没有接触市场，都没有通盘考虑。
方向错了，框架错了，努力再多，也是白费。
至于怎么往操盘手的方向发展，前面马云的说法，已经给出了方向。
但我认为，重点并不在于你去不去小公司，而是你有没有机会，去做各种各样的事，有没有机会，去通盘考虑。
往操盘手方向发展的人，有些是主动的，比如刘强东当年宁可去中关村租3平米的柜台站台，也不愿意去大公司混职级。
也有些是被动的，比如大家熟悉的某同学，因为找不到工作，于是不得不面对真实市场去操盘，最后做出了国内数一数二的大公司。
四）事业的壁垒
我们知道，企业操盘手是有基本盘的。当基本盘建立起来以后，刘强东可以去美国留学；马云可以去云游四方；曹德旺可以躲在家里睡觉。
这个基本盘，就是阻止后来竞争者的一个壁垒。
而之所以说职业发展是个伪命题，是因为它并非是世界的真实。它只是企业操盘手，给大家营造的一个充满确定性的温室。
而职级的一个诡谲之处，就是营造了一个基本盘和壁垒的幻象。
比如我在公司升到了20级，那么一个新入公司的一个10级的员工，在一年最多升一级的情况下，我和他就有了10年以上的竞争壁垒。
但尽管我是20级，这个壁垒，却并非掌握在自己手中的。因为你随时可能被裁掉。
人到中年被裁掉的那一刻，你可能才会发现你的基本盘，只是空中楼阁。
那么，还不如像阿里的这次职级调整，把P8以上职级直接干掉。这样，其实更加能让职场人认清自己的位置。
所以，这次阿里的职级调整，我认为是要点赞的。
如果你要打造自己的基本盘，你一开始，就只能选择一条没有确定性的，更加艰难的路。
但这条路，虽然看似艰难，看似早期收入的稳定性赶不上职场人，但那是因为你一直在面对真实的市场积累经验，一直在积蓄爆发的力量。
而到了迎来爆点的那一刻，你和职场的中产就会指数级的拉开差距，实现你的阶层跃升。
而你也将享受到充当一个操盘手的快乐！