#没下场#
人还没有死，就不要轻易的谈“下场”，这不是一个很好的思考问题的方式。
其实一个人的一生没有以恶为业就已经及格，能养育子女到成年就已经算额外成功，如果能在此之外再拥有一个值得传颂的传奇，已经是额外超出的成就，再能把这种名望一直延续到死亡，那属于极其极其罕见的成就了。
我们一直讲——人生唯一需要绝对追求的只有不以恶为业的生存，其它的目标要抱着争取而不执着的态度，随遇而安。恰恰是这种不以恶为业的生存方式和随遇而安的放松心态，反而会让爱情、事业、亲情有最好的机会和最稳定的基础，让你有相当大的概率得到其中的一些成就。
这基本上是人活着的总策略。
邹市明的人生已经非常圆满，哪怕是现在转头去埋头教拳，赚点教练费过一种清贫而安稳的生活也已经可以算非常幸福。何况他们现在年纪还很轻，身体也很健康，现在才45岁，根本还是壮年人，他们夫妻只是经营失败，也没做什么伤天害理的事，没有欠下什么无法还清的血债，人生的后半场其实还可以做很多事，还可以帮助很多人，留下更多的善果。
这如何就谈得到“下场”了？
一定要慎用“下场”这个词，因为被你谈论“下场”的人还未必会怎样，你自己却已经无形中为你自己挪动了“完了”的界碑，而且是大大的朝着你的界内移动了。
将来你也可能遭遇重大的挫折，你到时候会满脑子的“我为什么落得如此下场”。
都“落下场”了，你会把自己逼死的。
为了享受看人笑话的快感，给自己预先签一份“不抢救同意书”，这事干得过吗？
事实上，邹市明面对这个挫折的姿态是非常值得敬佩的——具体的决策错误如何、由谁先提出那些事后被证明是错误的提案并不重要，只要自己作为最终负责人（或其之一）点了头、批了准，那么建议人的责任就不再存在。
哪怕这个案是ta提的，具体执行是ta做的，我点头了，别人能说ta这责任那责任，我不能。
因为我点头了。
这不是怯懦，也不是糊涂，而永远承担完全的自我责任的大将之风。
看到提案连连点头，出了问题全是提案人、执行人的错，全是ta们欺骗善良无辜的我，难道你们更喜欢这样的上司、这样的伙伴？
恰恰因为损失如此惨重，邹市明对自身责任的完全承担就越是值得敬佩。
别的不谈，他要再搞什么项目，别看他之前有这么大的亏损和失败，只要他发出标书来，还是会有很多企业愿意去考虑。
不为别的，就为你这个自己的责任自己完全承担的态度。
某种意义上，这恰恰也是邹市明不能如一般人所愿去当众指责妻子的原因之一。把错推到妻子身上，渴望“正义”的网友满意了，但将来的合作者是不这么看问题的——下回你要干什么，我来合作，要是又干坏了，是不是轮到我当替罪羊？你可是亏过两个亿的人，失败概率很大，我要来当下一个吗？
网友得到了“正义”又如何？看完热闹就去看下一个热闹了。真正要做事，还是要靠各路合作伙伴，这份“如何归责”的考卷，其实并没有别的填法。
他在具体的项目甄别、运营管理上的失误是无疑的，他本来也没有学过，只好以这个方式教学费了，但交完学费只要不丧失斗志，不自己觉得自己已经“落下场”了，尤其是在这关头责任意识受到了真金火炼，后事仍然可期。
在面对错误的心态上，其实这是值得效仿和学习的正面榜样。
技术性错误如何避免，可以学，但其实那只是决定你会犯哪一类错误，决定不了你犯不犯错误。因为人的精力是有限的，你几乎不可能在起事时学完全部的必要知识，五个锅你只有三个盖，你总要露两个。你觉得啥比较重要其实解决不了全部的风险。你早期能成功几乎必然是因为运气好，树叶没有掉进那两口敞口锅的缘故。时间久了，终究难免。
恰恰是这个心态才是最要学的。
不要买椟还珠了。
作者：q9adg
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